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08.08.2023 – Zuletzt aktualisiert am 08.08.2023 um 14:16 GMT
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Die gestern angekündigten Schließungen in Indiana, Missouri und Arkansas sind für die erste Hälfte des nächsten Jahres geplant und folgen anderen Kostensenkungsmaßnahmen, einschließlich der Schließung zweier weiterer Hühnerbetriebe in Arkansas und Virginia Anfang dieses Jahres, die zum Verlust von etwa 1.700 Mitarbeitern führte. Tyson hat letztes Jahr außerdem seine Unternehmensbüros in Chicago und South Dakota geschlossen und im April 15 % seiner leitenden Führungskräfte und 10 % seiner Unternehmensmitarbeiter entlassen.
CEO Donnie King sagte gestern bei der Telefonkonferenz zu den Ergebnissen des dritten Quartals gegenüber Investmentanalysten, dass die Schließung von Anlagen zwar „niemals für alle Beteiligten einfach ist“ und „manchmal herzzerreißend sein kann“, die schwierige Entscheidung jedoch die „Entschlossenheit des Unternehmens, mutige Maßnahmen zu ergreifen“ zeigt die Leistung verbessern.“
Angesichts des Umsatzrückgangs von 3 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum und eines Betriebsverlusts von 350 Mio. US-Dollar – oder 134 % Rückgang im Vergleich zum Vorjahr – räumte King ein, dass die Leistung des Unternehmens „noch nicht dort ist, wo wir sie brauchen“.
Bei Hähnchen gingen die Umsätze im Jahresvergleich um 3,5 % zurück, was auf niedrigere Preise zurückzuführen war und nur teilweise durch das Mengenwachstum im Quartal ausgeglichen wurde, was aber nicht ausreichte, um den sequenziellen Rückgang von 4 % auszugleichen, sagte King.
Vor diesem Hintergrund fügte er hinzu: „Wir konzentrieren uns weiterhin auf das, was wir kontrollieren können.“
Dazu gehören Kostensenkungen und die strategische Investition von Mitteln dort, wo sie die größte Wirkung erzielen, und Einsparungen an anderer Stelle.
Die vier zusätzlichen Einrichtungen, die Tyson schließen wird, sind „normalerweise kleiner und benötigen großes Kapital, um sie rentabel zu machen“, erklärte King.
Laut CFO John Randal Tyson werden die Schließungen Tysons Hühnerschlachtkapazität um etwa 10 % reduzieren, aber keine wesentlichen Auswirkungen auf das Volumen haben, da das Unternehmen bestehende Verkäufe auf effizientere Anlagen verlagern wird, fügte Wes Morris, Präsident der Geflügelgruppe, hinzu.
Tysons aktuelle Hühnchen-Herausforderung ist auf mehrere Fehltritte und ein verändertes Verbraucherverhalten zurückzuführen.
Im vergangenen November und Dezember beispielsweise überproduzierte das Unternehmen frisches Hühnchen als Reaktion auf verpasste Gelegenheiten in den letzten drei Jahren, in denen das Unternehmen erhebliche Lieferengpässe hatte. Als das Unternehmen jedoch die Produktion steigerte, war die Nachfrage zurückgegangen, was das Unternehmen dazu zwang, das Huhn zu einem niedrigeren Preis als ursprünglich geplant zu verkaufen.
Auch die Vogelgrippe und Probleme mit der Brut- und Brutrate wirkten sich negativ auf das Unternehmen aus.
Um das Geschäft wieder in den Griff zu kriegen, hat Tyson stark in die Automatisierung investiert, unter anderem in Hähnchen-Zerlegungsanlagen in mehreren Anlagen, die dem Unternehmen dabei helfen werden, mehr Mehrwertprodukte anzubieten, die zu einem höheren Preis verkauft werden können.
King konzentrierte sich auf diese positiven Veränderungen und nicht auf die unmittelbareren Herausforderungen und Schließungen und bekräftigte, dass Tyson weiterhin „an Chicken glaubt“ und dass das Unternehmen „auf dem richtigen Weg“ sei.
Trotz „einer Reihe von Schwankungen seitens der Züchter bei der Nachfrage … sind wir auf dem Weg, das Problem aus genetischer Sicht auf der Lebendseite zu heilen“, und die Operationen „schneiden sich besser als bisher“, fügte er hinzu.
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